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p2p最關鍵的問題是浮躁 有人就想撈一把走人

發布日期:2018-09-05 15:36:04點擊:468 次

來源:證券時報 作者:陳瑜

 作為踩過兩次雷的投資人親述:p2p最關鍵的問題是浮躁 有人就想撈一把走人!監管的這根導火索引發p2p雷潮不斷。



       如果P2P平臺遇到問題,資金流緊張,你會與之共渡難關嗎?不,堅決不!小劉語重心長地說,千萬不要這么傻。


       小劉是供應商的人,因為維護系統,常駐公司,人勤快嘴甜,和幾層樓的人都打得火熱。我們都很愛聽小劉講IT男的投資故事,從比特幣、區塊鏈再到P2P,他由此組織大家承包“礦場”,差點就成功了。就是大量采購服務器,在電費便宜的水電站附近代人挖礦,只需雇一兩個人看管,效益好的時候比上班收入還高。大家說得熱鬧,后來他新交了一個女朋友,打得火熱,哪里舍得跑到深山老林里替人挖礦,礦主計劃不了了之。


       作為一個90后,也是在大金融行業里工作,小劉的投資意識很強,但模式跟周圍不太一樣。第一,他不買房,因為父母早就把婚房準備好了。第二,他不炒股,就算在2015年股市最紅火的時候,理由“不做韭菜”。第三,對P2P頗有研究,什么“孫悟空”、“小財迷”、“錢多多”,他給一群“70后”、“80后”普及了一波又一波,這群人張口“同業”,閉口“監管”,對這類自由奔放的投資產品有一種天然的隔閡感。小劉卻如魚得水,畢竟他畢業后的第一份工作,是本地一家小有名氣的互聯網公司,集團老大不叫董事長,也不是總經理,而是自稱“二師兄”。


       2014年接觸P2P到現在,小劉總共踩過兩次雷。第一次,異常激動,報案、加群、商討、維權,像祥林嫂一樣喋喋不休地抱怨平臺客服、支付公司、幕后推手,但至今沒有拿到賠償。第二次就淡定多了,只加入了QQ聊天群,還嫌其他投資人太吵,屏蔽了信息提示,定期看看進展如何。小劉說,在P2P領域,通過司法程序維權成功的案例很少,他聽說的成功故事,大多幾十萬、上百萬的大戶,雄赳赳、氣昂昂地帶著職業討債選手登門,必要時會有點“小手段”,但是不能過火,因為平臺創始人會報警,最為戲劇化的一次是,創始人在談判過程中,假借協商資金溜了,氣急敗壞的大戶們將辦公室剩下的的人圍成一團,居然得知其中有一人是創始人的兒子,挾天子以令諸侯,最終拿回了的投資。但是散戶就沒有這么幸運了,小劉說,大戶只管要回自己的錢,從來都不是見義勇為的羅賓漢。


       小劉說過這樣一個段子,群里有人去一家新成立的P2P公司做客戶經理,面試都是高大上的金融知識,到了入職培訓,就是了解公司有多么優秀:老板有深不可測且不為人知的背景;公司產品收益高是因為老板非常有錢,愿意貼錢去開拓市場;風控都是各大銀行出身,其中不乏很多支行行長;所有的產品都有實物抵押作擔保;客戶可以通過二十多家銀行進行轉賬,因為這些銀行都是公司戰略合作伙伴;公司資金面充裕,主要發愁找不到好項目,對影視基金非常有興趣,手上有三個項目主演都是黃渤。


       就是因為這樣的事情屢見不鮮,普通投資者才會對P2P投資頗有誤解。近日,多個城市P2P企業發生逾期、清盤,甚至高管失聯、跑路的情況,更加深了這種誤解。我一直堅信,P2P的存在是市場需求的產物,讓過去在銀行等傳統金融體系中,得不到信貸支持的人,能夠獲得授信,實質是社會的進步。就連踩過兩次雷的小劉,總體也是盈利,只是現在這個圈子,龍蛇混雜,有人把它當作一門生意,有人把它當作撈一把就走的工具,也有人自己本身也是負債累累,把P2P視為翻身的救命稻草,這個原本“惠民”的金融行業,變成了投機者和冒險者的天堂。所以,加大對這個行業的監管是大勢所趨,只有雜草都被整修之后,花朵才會長得更好。




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